「足球小将之系统」绘出风险四色图 南浔探索企业安全生产无隐患管理模式

2020-01-11 08:18:11

「足球小将之系统」绘出风险四色图 南浔探索企业安全生产无隐患管理模式

足球小将之系统,“吊索设备没有问题”、“安全帽没有问题”、“设备的正常电气部件”...9月19日上午,恒达富士电梯有限公司车间,一线员工杨军来到他负责的大厅门自动装配线,拿起他身边的岗位隐患检查表,开始工作前的隐患排查工作。在南浔区的大企业中,无数的“杨军”也在做同样的事情。这一切都源于去年以来在该地区探索和建立的“无隐患安全生产管理”模式。

杨军在开工前正在开展隐患排查工作。

“一旦事故发生在像机器人哨所这样的高风险地方,后果不堪设想。”恒达富士安全生产负责人吴凯告诉记者,过去,企业的隐患排查和管理主要是由安全管理人员进行的。但是,无风险管理模式规定了对每个岗位的隐患排查,根据风险程度绘制了风险四色图,分析了风险控制措施的失效,整理形成了岗位隐患识别库。在此过程中,每一名一线员工都成为无隐患管理操作的主要执行者,增强了隐患排查的针对性、可操作性和可持续性恒达富士作为南浔首批非隐患管理试点企业,现已建立覆盖各级公司、车间、班组、岗位等的隐患排查表。建立了224个岗位、584个风险的隐患识别银行。

吴凯引进“企业安全生产无隐患管理”模式。

据报道,目前南浔已有电梯、木地板等108家重点工业企业采用了这种管理模式。南浔区应急管理局党组成员、总工程师吴杰表示,四色风险地图和岗位隐患识别库形成后,将制作成广告牌,放置在车间入口处。广告牌上的每个区域都标有蓝色、黄色、橙色和红色,以显示不同的安全等级。同时,每周、每月、每季度统计分析后,将公司、车间、班组、岗位各级隐患调查表张贴在广告牌上,让员工了解安全隐患和调查管理情况。“接下来,我们还将在所有环节中增加‘智能监管’等信息化手段,创建‘互联网’的无隐患管理模式。”

在南浔,安全生产不仅是管理上的新举措,也是监管上的艰苦努力。同一天,工人们走在上辰家居科技有限公司的大型木工车间里,忙着切割和抛光木材,但却看到很少的木屑。原来这里的每台机器都与一个中央除尘系统相连。木材加工时,木屑通过管道被吸入集尘箱。火星探测器、防爆阀和其他设备也安装在管道上,以确保安全。记者了解到,木材工业企业分类改造后,该地区385家涉爆粉尘木材工业企业全面实施除尘系统安全设施改造,消除了1600多项重大隐患。今年前八个月,木材工业的火灾数量同比下降了40.0%。

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